Mejorá tu gestión operativa

El dinamismo es una de las características más habituales de los mercados en los que deben operar las pymes. No adaptarse en tiempo y forma, puede acarrear problemas de supervivencia y el hacerlo con anticipación puede suponer construir robustas fortalezas o, más aún, generar barreras de entrada.

Como pyme, podés recuperar hasta el 60% del costo de la elaboración de tu plan de reforma de los procesos operativo-administrativos o de cualquier otra adaptación que necesites realizar en tu esquema de gestión. El monto máximo que podés recibir es de $94.000.

¿Cuál es el procedimiento para la presentación de un proyecto?

Presentación: El Formulario de Preproyecto se presenta través de una Ventanilla Sepyme. La Dirección debe responder sobre su viabilidad.

Compromiso de respuesta: 72hs

Documentación: Sólo si resulta viable, la empresa, a través de la ventanilla Sepyme, presenta el proyecto y su documentación (tiene hasta 30 días para hacerlo).

Acta constitutiva de la empresa. (Inspección General de Justicia).
Acta de designación de autoridades (Inspección General de Justicia).
Estado de situación patrimonial y resultados de los últimos 3 años.
Certificado fiscal para contratar o certificación contable autenticada por el colegio profesional.
Extracto bancario de cuenta corriente de la empresa.

Evaluación: La Sepyme realiza el análisis para aprobación o rechazo definitivo.

Compromiso de respuesta: 15 días

Ejecución: La empresa realiza las actividades (sólo después de la aprobación definitiva). Las mismas deberán desarrollarse en un plazo máximo de un año luego de aprobarse el proyecto. La primera actividad debe finalizar dentro de los 90 días de la aprobación.

Rendición: La empresa realiza la rendición de lo gastado, siempre después de concluir cada actividad (un proyecto puede incluir más de una actividad).